| SEFAZ-PRO-2024/07163 | BID - SBQC | Contratação de serviço de consultoria com expertise em mapeamento, modelagem, redesenho com proposta para automação dos macroprocessos de Ativos e Passivos, Custos, Planejamento, Orçamento, Finanças e Contabilidade, bem como dos pontos de integração com os processos de Aquisição, Gestão de Contratos, Folha de Pagamento, Dívida Pública, Convênio, Precatório, Patrimônio e Dívida Ativa, pertinente às áreas do Sistema Único e Integrado de Execução Orçamentária, Administração Financeira e Controle - SIAFIC MT, com transferência do conhecimento à equipe. | |
| SEFAZ-PRO-2024/05760 | BID - SBQ | Contratação de consultoria técnica para elaborar Projeto de governança pública para gestão das aquisições e patrimônio, visando a implementação da cadeia de suprimentos no Poder Executivo do Estado de Mato Grosso, incluindo (i) realização de diagnóstico dos processos de negócio e todos sistemas informatizados relacionados ao ciclo de vida das compras públicas (fase interna, fase externa, gestão do contrato e procedimentos contábeis financeiros) e gestão patrimonial (ii) Indicação da metodologia e o redesenho de processos (iii) Elaboração de requisitos de sistema, minuta de Termo de Referência (TdR) e Apoio ao Processo de seleção. O prazo de realização dos serviços é de 18 (dezoito) meses. | |
| SEFAZ-PRO-2024/05756 | BID - SBQC | “Contratação de consultoria especializada para desenvolver e implementar Metodologia de Gestão de Ativos e Passivos e de Gestão da Dívida Pública, incluindo a definição dos macroprocessos, a revisão da legislação, a criação de manuais, a definição de requisitos para o desenvolvimento do sistema de Gestão de Ativos e Passivos, o desenvolvimento de projeto piloto, e a realização de capacitação”. O prazo de realização dos serviços é de 18 (dezoito) meses. | |
| SEFAZ-PRO-2024/03816 | BID - SBQC | Contratação de serviço de consultoria para mapeamento e modelagem, redesenho e automação dos processos tributários da Secretaria de Fazenda de Mato Grosso, incluindo análise, redesenho e implementação do novo processo, automação na plataforma ServiceNow, com transferência de conhecimento e capacitação da equipe na aplicação dos novos processos.
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