Esse curso EAD apenas direciona para os links do conteúdo original do produtor, canal do Youtube da HNZ Treinamentos e Consultoria em TI
Link -> https://www.youtube.com/@hnztreinamentoseconsultori1038
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Curso de GESTÃO DE PROCESSOS - BPM - BPMN extraído do CANAL VALOR (Youtube).
Todos os créditos do curso pertencem ao CANAL VALOR,
Youtube: https://www.youtube.com/@CANALVALOR
CANAL VALOR é a sua porta de entrada para o mundo de produtos digitais. Quer aprender sobre gestão de produto, roadmap, backlog, estratégia de produto e agilidade? No CANAL VALOR você encontra muito conteúdo e confere toda quarta e sábado às 21h uma aula especial ao vivo sobre gestão de produtos digitais.
Site: https://canalvalor.com/
Sobre: Marcelo Neves
é o fundador do CANAL VALOR e trabalha com liderança em desenvolvimento de produtos digitais desde 1993. Nos anos 90 liderou o desenvolvimento de produtos B2C voltados para a saúde. Nos anos 2000 esteve envolvido na liderança de produtos para indústrias farmacêuticas, produtos de automação de força de vendas e de gestão de relacionamento com clientes (CRM). Em todos esses anos participou como desenvolvedor, líder de time de produto, mentor e empreendedor na construção de produtos digitais, atendendo empresas como IBGE, Sanofi Aventis, Pfizer, Yduqs, Banco Votorantin e vários outras.
Conteúdo Programático:
GESTÃO DE PROCESSOS - BPM - BPMN
- Conceitos e definições de BPM
- O papel do BPM na organização
- Benefícios da implementação do BPM
- Ciclo de vida do BPM
- Metodologias de BPM
- Ferramentas e tecnologias de BPM
- Identificação de processos
- Levantamento de dados
- Modelagem de processos
- Ferramentas de modelagem
- Análise de processos
- Métricas de desempenho
Curso de ITIL v4 extraído do Canal do Professor Gabriel Pacheco (Youtube)
Todos os créditos do curso pertencem ao Canal do Professor Gabriel Pacheco
Link -> https://www.youtube.com/@ProfessorGabrielPacheco
Sobre: Gabriel Pacheco
Professor de Tecnologia da Informação para Concursos, em cursos de Certificação PMP, CAPM, SCRUM e Metodologias Ágeis, bem como em cursos profissionalizantes de Gerenciamento de Projetos. Master Trainer, Analista Comportamental DISC, Coach e Mentor das áreas de Concursos Públicos e Provas.
Curso de COBIT extraído do Portal GSTI (Youtube)
Todos os créditos do curso pertencem ao Canal Portal GSTI ,
https://www.youtube.com/@PortalgstiBr
Canal de vídeos do Portal GSTI. Vídeos sobre Governança e Gestão, Desenvolvimento, Marketing Digital, Design, Infraestrutura, Banco de Dados e muito mais. Site: https://www.portalgsti.com.br
descrição atribuída pelo site:
Sobre: Fernando Palma
Consultor em Governança de TI, Gestão de Serviços de TI e Gestão da Segurança da Informação, mestrando em Adm. de Empresas, graduado em S. I. pela UNIFACS. Possui certificações como ITIL Expert, ITIL Manager, COBIT, OCEB, ISO 20.000 F e ISO 27.002 F. Professor de pós-graduação na UNIJORGE e Ruy Barbosa, de concursos na ITNerantes e palestrante. Fundador, administrador, colunista, autor de vídeo aulas e palestras virtuais no Portal GSTI. Treinou mais de 1 mil profissionais em ITIL, COBIT e gestão da segurança. Atuou como coordenador de TI no HBA, como professor na UCSAL, como consultor, coordenador de sistemas e de servicedesk pela Avansys Tecnologia.
A Coordenadoria de Desenvolvimento e Escola Fazendária está retomando o Círculo de Comunicação e para o primeiro encontro convidou os servidores da equipe de Tecnologia da Informação da Sefaz, Walderson Shimokawa, Joelmo Fraga e Priscilla Borges.
Eles explicaram de forma geral a Metodologia Scrum, que é um framework ágil que permite conduzir projetos complexos em menor tempo e com o uso de menos recursos.
Acesse nossas redes sociais:
Instagram: https://www.instagram.com/sefazmt/
Facebook: https://www.facebook.com/sefazmatogrosso
Youtube: 
/ sefazmatogr. .
Objetivos do Curso: O curso visa instruir o uso das ferramentas Google Drive, Gmail, Agenda, Meet e Forms.
Resultados Esperados: Agregar valor na execução das atividades laborais fazendo melhor uso das ferramentas integrativas e colaborativas do Google Workspace
Carga Horária: 15 horas
Data do Curso: 30 dias a partir da inscrição
Horário do Evento: Flexível
Objetivos do Curso: Desenvolver conhecimento e domínio sobre o uso consistente de técnicas para a Gestão de Projetos, tendo como referência o Guia PMBOK, potencializando o aumento da qualidade e eficiência, e minimizando os riscos de falhas na execução de projetos.
Resultados Esperados: Capacitar os servidores nos seguintes tópicos:
- Desenvolvimento de Competências Gerais;
- Fundamentos de Gerenciamento de Projetos e Integração;
- Gerenciamento de Escopo;
- Gerenciamento de Tempo;
- Gerenciamento de Custos;
- Gerenciamento de Risco;
- Gerenciamento de Recursos Humanos;
- Gerenciamento de Qualidade;
- Gerenciamento da Comunicação e Parte Interessadas;
- Gerenciamento das Aquisições.
Carga Horária: 60 horas.
Data do Curso: Ilimitado.
Horários do Evento: Flexível.
Conteúdo Programático:
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Objetivos do Curso: Introduzir aos alunos a ferramenta Google Data Studio, demonstrando suas possibilidades e formas de manuseio.
Resultados Esperados: Capacitar os estudantes para que possam usufruir relativamente da ferramenta abordada durante o curso.
Carga Horária: 12 horas
Data do Curso: Ilimitado.
Horários do Evento: Flexível.